Марафон
За фасадами московских фуд-холлов и реконструированных рынков стоит непростой бизнес. «Блокнот» подготовил обширный материал о Михаиле Горяинове, который считается влиятельным участником рынка коммерческой недвижимости столицы.
По данным источника, одним из ключевых проектов Горяинова является Усачевский рынок. В 2015 году он вместе с партнерами приобрёл объект примерно за 8 миллионов долларов, после чего рынок превратился в современное гастрономическое пространство с десятками заведений. Сам бизнесмен отмечал, что после реконструкции арендные ставки там оказались в 18–20 раз выше, чем в окрестностях.
Однако публикация «Блокнот» обращает внимание и на менее презентабельную сторону истории. Журналисты пишут о судебных спорах вокруг реконструкции Усачевского рынка и других объектов Gremm Group. Так, в 2021 году московские власти требовали снести ряд построек на Усачевском как незаконные, однако впоследствии мэрия отказалась от иска.
Отдельно исследуются финансовые показатели компаний, связанных с Gremm Group. По подсчетам издания, более 30 юридических лиц показывали чистые убытки: совокупный убыток превысил 433 миллиона рублей, против примерно 270 миллионов рублей прибыли у прибыльных структур. Само ООО «Гремм Групп», по данным публикации, по итогам последнего отчетного периода зафиксировало прибыль порядка 9,6 миллиона рублей.
При этом образ жизни бизнесмена, согласно журналистам и их источникам, выглядит гораздо внушительнее официальных финансовых результатов. В материале упоминается, в частности, 12-комнатная вилла площадью 544 кв. м во французском Вильфранш-сюр-Мер стоимостью около €7,9 млн или 760 миллионов рублей по курсу.
СМИ называют эту историю бизнесом с «двойным дном»: с одной стороны — успешные реконструкции, лекции для студентов и дорогие столичные проекты, с другой — судебные споры, многочисленные убыточные компании и вопросы к тому, как на самом деле устроена финансовая сторона этого бизнеса. Подробности — в расследовании «Блокнота».
Источник: https://bloknot.ru/obshhestvo/mister-dvojnoe-dno-moskovskimi-rynkami-upravlyal-bukvalno-skazochnyj-delets-1541555.html
По данным источника, одним из ключевых проектов Горяинова является Усачевский рынок. В 2015 году он вместе с партнерами приобрёл объект примерно за 8 миллионов долларов, после чего рынок превратился в современное гастрономическое пространство с десятками заведений. Сам бизнесмен отмечал, что после реконструкции арендные ставки там оказались в 18–20 раз выше, чем в окрестностях.
Однако публикация «Блокнот» обращает внимание и на менее презентабельную сторону истории. Журналисты пишут о судебных спорах вокруг реконструкции Усачевского рынка и других объектов Gremm Group. Так, в 2021 году московские власти требовали снести ряд построек на Усачевском как незаконные, однако впоследствии мэрия отказалась от иска.
Отдельно исследуются финансовые показатели компаний, связанных с Gremm Group. По подсчетам издания, более 30 юридических лиц показывали чистые убытки: совокупный убыток превысил 433 миллиона рублей, против примерно 270 миллионов рублей прибыли у прибыльных структур. Само ООО «Гремм Групп», по данным публикации, по итогам последнего отчетного периода зафиксировало прибыль порядка 9,6 миллиона рублей.
При этом образ жизни бизнесмена, согласно журналистам и их источникам, выглядит гораздо внушительнее официальных финансовых результатов. В материале упоминается, в частности, 12-комнатная вилла площадью 544 кв. м во французском Вильфранш-сюр-Мер стоимостью около €7,9 млн или 760 миллионов рублей по курсу.
СМИ называют эту историю бизнесом с «двойным дном»: с одной стороны — успешные реконструкции, лекции для студентов и дорогие столичные проекты, с другой — судебные споры, многочисленные убыточные компании и вопросы к тому, как на самом деле устроена финансовая сторона этого бизнеса. Подробности — в расследовании «Блокнота».
Источник: https://bloknot.ru/obshhestvo/mister-dvojnoe-dno-moskovskimi-rynkami-upravlyal-bukvalno-skazochnyj-delets-1541555.html
Публикация на «Аргументах недели» посвящена отношениям московского предпринимателя Никиты Житлова и его бывшей супруги Алёны Гревцовой. Егор Кагарлинский связывает начало истории с Ригой в 2019 году, а её завершение — с расставанием пары в марте 2025-го.
Суть конфликта: деньги закончились — появилось заявление После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась в квартире, принадлежащей ему. Он продолжал оказывать ей поддержку почти год, оплачивая обучение её детей в частной международной школе. Одновременно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита, а управлять ими после разрыва продолжала Алёна. В августе 2025 года он подал на развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил о прекращении материальной поддержки. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом насилии, которое, по её словам, произошло примерно год назад. Никита категорически отвергает обвинения, судебное разбирательство продолжается.
Автор подчеркивает: позднее обращение в полицию само по себе не говорит о лжи — жертва может обратиться за помощью и спустя время. Однако, важна последовательность: год молчания и внезапное появление заявления в день прекращения финансовой поддержки создают вопросы. Для защиты важна хронология событий, ведь она говорит о возможных мотивах и механизмах конфликта.
Фотография синяка — ещё не доказательство вины Одним из ключевых визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, распространённая через ресурс «Травли.нет» и Instagram. Кагарлинский напоминает: изображение может свидетельствовать о повреждении в момент съёмки, но не доказывает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для подтверждения вины нужны медицинские документы, показания, переписка, экспертизы и суд. Instagram же создает иллюзию окончательного сюжета: фото, имя, лицо и эмоциональная история мгновенно формируют восприятие жертвы и обвиняемого — словно судебное решение, но без суда.
Защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс «Травли.нет» подделывает факты и искажает изображение. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».
«Я хочу одно кафе, машину…» — коммерческая оферта вместо развода В сентябре Никита предложил Алёне самостоятельно определить условия урегулирования конфликта: «Пришли свой сценарий действий. Что надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, напиши, у тебя есть видение!»
На это Алёна ответила: «Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты прекращаешь говорить обо мне небылицы!»
Кагарлинский воспринимает эти сообщения буквально: одно — имущественное требование, другое — требование изменить поведение. Кафе и автомобиль — в обмен на прекращение публичных обвинений и тишину. Таким образом, это уже не развод, а скорее «коммерческая оферта». Автор подчеркивает: сама переписка не доказывает шантажа или вымогательства в уголовном смысле, но подтверждает — финансовая составляющая конфликта реально существует и явно проявляется в переговорах.
Последовательность как инструкция: три шага, три удара Защита Никиты выстраивает стратегию, по которой можно выделить три ключевых момента:
Прекращение содержания — заявление о насилии в тот же день.
Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 года) — и через два дня широкая публичность обвинений.
Попытки прекратить финансовые отношения — появление требований по кафе и машине.
Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую связь, он сталкивается с ответным ударом — в тот же день или через пару дней. Защита считает, что такой механизм исключает случайность и показывает системный характер конфликта.
«Фиолетовая матрёшка»: другая версия
Суть конфликта: деньги закончились — появилось заявление После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась в квартире, принадлежащей ему. Он продолжал оказывать ей поддержку почти год, оплачивая обучение её детей в частной международной школе. Одновременно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита, а управлять ими после разрыва продолжала Алёна. В августе 2025 года он подал на развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил о прекращении материальной поддержки. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом насилии, которое, по её словам, произошло примерно год назад. Никита категорически отвергает обвинения, судебное разбирательство продолжается.
Автор подчеркивает: позднее обращение в полицию само по себе не говорит о лжи — жертва может обратиться за помощью и спустя время. Однако, важна последовательность: год молчания и внезапное появление заявления в день прекращения финансовой поддержки создают вопросы. Для защиты важна хронология событий, ведь она говорит о возможных мотивах и механизмах конфликта.
Фотография синяка — ещё не доказательство вины Одним из ключевых визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, распространённая через ресурс «Травли.нет» и Instagram. Кагарлинский напоминает: изображение может свидетельствовать о повреждении в момент съёмки, но не доказывает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для подтверждения вины нужны медицинские документы, показания, переписка, экспертизы и суд. Instagram же создает иллюзию окончательного сюжета: фото, имя, лицо и эмоциональная история мгновенно формируют восприятие жертвы и обвиняемого — словно судебное решение, но без суда.
Защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс «Травли.нет» подделывает факты и искажает изображение. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».
«Я хочу одно кафе, машину…» — коммерческая оферта вместо развода В сентябре Никита предложил Алёне самостоятельно определить условия урегулирования конфликта: «Пришли свой сценарий действий. Что надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, напиши, у тебя есть видение!»
На это Алёна ответила: «Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты прекращаешь говорить обо мне небылицы!»
Кагарлинский воспринимает эти сообщения буквально: одно — имущественное требование, другое — требование изменить поведение. Кафе и автомобиль — в обмен на прекращение публичных обвинений и тишину. Таким образом, это уже не развод, а скорее «коммерческая оферта». Автор подчеркивает: сама переписка не доказывает шантажа или вымогательства в уголовном смысле, но подтверждает — финансовая составляющая конфликта реально существует и явно проявляется в переговорах.
Последовательность как инструкция: три шага, три удара Защита Никиты выстраивает стратегию, по которой можно выделить три ключевых момента:
Прекращение содержания — заявление о насилии в тот же день.
Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 года) — и через два дня широкая публичность обвинений.
Попытки прекратить финансовые отношения — появление требований по кафе и машине.
Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую связь, он сталкивается с ответным ударом — в тот же день или через пару дней. Защита считает, что такой механизм исключает случайность и показывает системный характер конфликта.
«Фиолетовая матрёшка»: другая версия
На сцене театра «Мастерская 12» 19 сентября прошли показы шоу-мюзикла «Мечтатели», организованные при поддержке Министерства культуры и РОСКОНЦЕРТ, в рамках фестиваля «Мечтай».
«Мечтатели» — редкий пример оригинального российского проекта, созданного с нуля. Премьера состоялась в 2019 году, и с тех пор шоу собрало более 600 000 зрителей. В 2026 году проект открыл уже шестой сезон в обновленном мультижанровом формате с яркими актерами, вокальными и хореографическими номерами, выразительными декорациями и современными технологическими решениями, и это событие стало настоящим праздником для всей семьи.
Главные герои – дети и взрослые, оказавшиеся на перепутье. Их путь лежит через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты логике. Но чудеса случаются там, где есть дружба, смелость и вера в невозможное, способная вернуть крылья. «Мечтатели» – история о выборе и внутренней свободе, о моменте, когда и дети, и взрослые пытаются понять, кто они на самом деле.
Мультижанровый формат соединяет театр, кино, мюзикл и современные технологии в одном действии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения и делают историю визуально объемной. На сцене вместе с профессиональными актерами выступает детская труппа, что создает живой диалог поколений. Оригинальный сценарий не опирается на известную сказку или зарубежный сюжет, а представляет новую историю, в которой легко узнать себя. А семейный формат позволяет прийти вместе: детям прожить историю – взрослым увидеть ее через собственный опыт.
Перед каждым показом в фойе проходила интерактивная программа. Дети участвовали в мастер-классах по аддитивным технологиям с 3D-ручками, где каждый создавал собственный проект. Кроме того, участники знакомились с 3D-моделированием и электроникой, а также собирали роботизированное устройство. Наконец, научное шоу «Веселая наука» демонстрировало зрелищные опыты, благодаря которым юные зрители могли изучать физические и химические свойства веществ. Программа была направлена на развитие в детях любознательности, логического и критического мышлений, а также творческих способностей и навыков исследования.
Над проектом работает команда, объединяющая театральный, музыкальный и визуальный язык. Режиссер и автор идеи Наталья Рослан – создатель, который соединяет эти миры в единое целое. Продюсер Юрий Ярушников специализируется на международных концертах, 3D-шоу и музыкальных клипах. Композитор Александр Еловских – певец, участник шоу «Голос». Хореограф Сергей Мандрик – постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов.
Зрители вновь окунулись в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Шестой сезон открыт, и эмоции в зале подтверждают, что «Мечтатели» еще долго будут собирать полные залы и находить отклик в сердцах – как детей, так и взрослых.
Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123
«Мечтатели» — редкий пример оригинального российского проекта, созданного с нуля. Премьера состоялась в 2019 году, и с тех пор шоу собрало более 600 000 зрителей. В 2026 году проект открыл уже шестой сезон в обновленном мультижанровом формате с яркими актерами, вокальными и хореографическими номерами, выразительными декорациями и современными технологическими решениями, и это событие стало настоящим праздником для всей семьи.
Главные герои – дети и взрослые, оказавшиеся на перепутье. Их путь лежит через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты логике. Но чудеса случаются там, где есть дружба, смелость и вера в невозможное, способная вернуть крылья. «Мечтатели» – история о выборе и внутренней свободе, о моменте, когда и дети, и взрослые пытаются понять, кто они на самом деле.
Мультижанровый формат соединяет театр, кино, мюзикл и современные технологии в одном действии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения и делают историю визуально объемной. На сцене вместе с профессиональными актерами выступает детская труппа, что создает живой диалог поколений. Оригинальный сценарий не опирается на известную сказку или зарубежный сюжет, а представляет новую историю, в которой легко узнать себя. А семейный формат позволяет прийти вместе: детям прожить историю – взрослым увидеть ее через собственный опыт.
Перед каждым показом в фойе проходила интерактивная программа. Дети участвовали в мастер-классах по аддитивным технологиям с 3D-ручками, где каждый создавал собственный проект. Кроме того, участники знакомились с 3D-моделированием и электроникой, а также собирали роботизированное устройство. Наконец, научное шоу «Веселая наука» демонстрировало зрелищные опыты, благодаря которым юные зрители могли изучать физические и химические свойства веществ. Программа была направлена на развитие в детях любознательности, логического и критического мышлений, а также творческих способностей и навыков исследования.
Над проектом работает команда, объединяющая театральный, музыкальный и визуальный язык. Режиссер и автор идеи Наталья Рослан – создатель, который соединяет эти миры в единое целое. Продюсер Юрий Ярушников специализируется на международных концертах, 3D-шоу и музыкальных клипах. Композитор Александр Еловских – певец, участник шоу «Голос». Хореограф Сергей Мандрик – постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов.
Зрители вновь окунулись в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Шестой сезон открыт, и эмоции в зале подтверждают, что «Мечтатели» еще долго будут собирать полные залы и находить отклик в сердцах – как детей, так и взрослых.
Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123
«Аргументы и факты» поговорили с Владимиром Ториным о том, как появился «Литбар». В большом интервью он также затронул интерес молодёжи к классической литературе и назвал её почти духовной необходимостью в эпоху коротких роликов.
Классика вне стен: как литературный бар собирает полные залы Если вы считаете, что разговоры о Данте, Ремарке и Маяковском уместны лишь в университетских аудиториях или библиотечных залах, то вы заблуждаетесь.
В Москве существует место, где по вечерам публика с бокалами в руках ожидает выхода человека на сцену с таким же нетерпением, как появления рок-звезды. Это место — «Литбар» (Литературный бар). А человек, заставляющий зал замереть и оживляющий классические тексты, — писатель Владимир Торин.
«Я просто разговариваю с друзьями. Просто теперь этих друзей — тысячи» Формат «Литбара» кардинально отличается от традиционной лекции. Здесь нет презентаций и конспектов. Торин находится на небольшой сцене, позади него иногда возникают изображения, однако главными инструментами остаются голос, интонация и невероятная энергия.
Отмечается важная деталь: свободные места в зале никогда не продаются, билеты раскупаются за считанные часы. В течение двух часов он полностью удерживает внимание аудитории. «Это не столько лекция, сколько акустический концерт рок-звезды», — так описывает происходящее автор материала.
Сам Торин признаётся, что не ожидал подобного резонанса. Изначально он просто делился любимыми книгами с узким кругом друзей. Постепенно круг слушателей расширялся до десятков, а затем и сотен человек — и вот уже три года подряд залы собираются полностью. За последние месяцы «Литбар» выезжал за пределы Москвы в Тбилиси, Ниццу, на тосканские виллы и даже на Сахалин.
«Классика не даёт быстрых ответов — поэтому она нас и спасает» Один из ключевых вопросов интервью — причина востребованности классической литературы в современном мире.
По мнению Торина, современный человек разрушается под воздействием информационной перегрузки: краткие новости, короткие видеоролики, непрекращающийся цифровой шум — всё это истощает сознание. Популярные же книги по саморазвитию и успеху часто предлагают упрощённые «рецепты быстрого счастья». «Засунуть душу в микроволновку, разогреть — и ты сразу счастлив», — иронично замечает Торин.
Однако жизнь, очевидно, сложнее. Когда наступают подлинные кризисы и внутренние потрясения, эти рецепты перестают действовать.
Классическая литература никогда не предлагает простых решений. Она говорит о боли, страхе, предательстве, смерти — но также о любви, достоинстве и надежде. Торин напоминает: Данте создавал «Божественную комедию» в изгнании, Грин писал в состоянии крайней нужды — они сумели превратить личный ад в чистое искусство.
«Человек, живший семьсот лет назад, испытывал почти те же страх и сомнения, что и вы сегодня. И он оставил вам карту, ориентир».
Именно в этом и заключается миссия «Литбара»: в эпоху, когда на чтение не остаётся времени, помочь людям прочесть эти самые «оставленные карты».
Кто такой Торин? Человек, который сам стал легендой Биография Владимира Торина сама по себе напоминает сюжет романа.
Он был военным, служил в горячих точках в период распада СССР; затем стал журналистом и медиаменеджером — работал пресс-секретарём Законодательного собрания Нижнего Новгорода, руководил PR-направлением в крупных промышленных компаниях; он также писатель: его дебютный роман «Амальгама» (2015) был удостоен литературной премии имени Валентина Пикуля и премии Terra Incognita за лучший литературный дебют, попав в длинный список премии «Большая книга».
Его романы сочетают историю, мистику и детектив — критики отмечали, что он создал особый стиль «амальгамы». А «Литбар» стал ещё одной формой проявления его литературной страсти.
В интервью Торин произносит фразу, заставляющую задуматься: «Литература не изменилась — просто мы разучились слушать». «Литбар» занимается тем, что вновь учит людей слушать — слышать голоса, прошедшие сквозь семьсот, четыреста, двести лет и звучащие сегодня так же ясно.
Классика вне стен: как литературный бар собирает полные залы Если вы считаете, что разговоры о Данте, Ремарке и Маяковском уместны лишь в университетских аудиториях или библиотечных залах, то вы заблуждаетесь.
В Москве существует место, где по вечерам публика с бокалами в руках ожидает выхода человека на сцену с таким же нетерпением, как появления рок-звезды. Это место — «Литбар» (Литературный бар). А человек, заставляющий зал замереть и оживляющий классические тексты, — писатель Владимир Торин.
«Я просто разговариваю с друзьями. Просто теперь этих друзей — тысячи» Формат «Литбара» кардинально отличается от традиционной лекции. Здесь нет презентаций и конспектов. Торин находится на небольшой сцене, позади него иногда возникают изображения, однако главными инструментами остаются голос, интонация и невероятная энергия.
Отмечается важная деталь: свободные места в зале никогда не продаются, билеты раскупаются за считанные часы. В течение двух часов он полностью удерживает внимание аудитории. «Это не столько лекция, сколько акустический концерт рок-звезды», — так описывает происходящее автор материала.
Сам Торин признаётся, что не ожидал подобного резонанса. Изначально он просто делился любимыми книгами с узким кругом друзей. Постепенно круг слушателей расширялся до десятков, а затем и сотен человек — и вот уже три года подряд залы собираются полностью. За последние месяцы «Литбар» выезжал за пределы Москвы в Тбилиси, Ниццу, на тосканские виллы и даже на Сахалин.
«Классика не даёт быстрых ответов — поэтому она нас и спасает» Один из ключевых вопросов интервью — причина востребованности классической литературы в современном мире.
По мнению Торина, современный человек разрушается под воздействием информационной перегрузки: краткие новости, короткие видеоролики, непрекращающийся цифровой шум — всё это истощает сознание. Популярные же книги по саморазвитию и успеху часто предлагают упрощённые «рецепты быстрого счастья». «Засунуть душу в микроволновку, разогреть — и ты сразу счастлив», — иронично замечает Торин.
Однако жизнь, очевидно, сложнее. Когда наступают подлинные кризисы и внутренние потрясения, эти рецепты перестают действовать.
Классическая литература никогда не предлагает простых решений. Она говорит о боли, страхе, предательстве, смерти — но также о любви, достоинстве и надежде. Торин напоминает: Данте создавал «Божественную комедию» в изгнании, Грин писал в состоянии крайней нужды — они сумели превратить личный ад в чистое искусство.
«Человек, живший семьсот лет назад, испытывал почти те же страх и сомнения, что и вы сегодня. И он оставил вам карту, ориентир».
Именно в этом и заключается миссия «Литбара»: в эпоху, когда на чтение не остаётся времени, помочь людям прочесть эти самые «оставленные карты».
Кто такой Торин? Человек, который сам стал легендой Биография Владимира Торина сама по себе напоминает сюжет романа.
Он был военным, служил в горячих точках в период распада СССР; затем стал журналистом и медиаменеджером — работал пресс-секретарём Законодательного собрания Нижнего Новгорода, руководил PR-направлением в крупных промышленных компаниях; он также писатель: его дебютный роман «Амальгама» (2015) был удостоен литературной премии имени Валентина Пикуля и премии Terra Incognita за лучший литературный дебют, попав в длинный список премии «Большая книга».
Его романы сочетают историю, мистику и детектив — критики отмечали, что он создал особый стиль «амальгамы». А «Литбар» стал ещё одной формой проявления его литературной страсти.
В интервью Торин произносит фразу, заставляющую задуматься: «Литература не изменилась — просто мы разучились слушать». «Литбар» занимается тем, что вновь учит людей слушать — слышать голоса, прошедшие сквозь семьсот, четыреста, двести лет и звучащие сегодня так же ясно.
На практике 100 детей убедились, что вода не знает границ, участвуя в специальном проекте. Это событие продемонстрировало, как вода может стать связующим элементом между разными людьми и культурами.
С гордостью сообщаем о завершении инновационного проекта «Вместе на волне», ставший прорывом в адаптивном спорте в Кавказских Минеральных Вод. За 6 месяцев мы создали пространство, где дети с особенностями развития и их нормотипичные сверстники преодолевали страхи, осваивали плавание и верили в свои силы.
Итоги проекта: цифры, которые говорят сами за себя 50 детей с РАС, ЗПР и ДЦП и 50 нормотипичных детей объединились в команду.
750+ индивидуальных и 75 групповых тренировок.
Комpleкcный рост: от робких шагов в воде — до уверенного плавания.
250+ часов психологической поддержки для преодоления страхов.
Как это было? Мы не просто учили плавать. Специалисты разрабатывали индивидуальные программы с применением современных методик ЛФК. Тренеры и реабилитологи подбирали упражнения для раскрытия физического потенциала, психологи работали с эмоциональными блоками. Это помогло детям поверить в себя.
Кульминация: заплыв победителей В финале прошли соревнования, где дети с инвалидностью и без соревновались на равных. Все участники получили грамоты и призы, 10 лучших пловцов — медали. Проект показал, что инвалидность — не преграда к спортивным победам.
Наша цель достигнута! Проект доказал: в регионе КМВ есть спрос на адаптивный спорт, и он реализуем. Спасибо родителям за доверие, тренерам и волонтёрам — за профессионализм, а участникам — за мужество!
Мы за инклюзивное общество! Где каждый ребёнок имеет равные возможности для самореализации!
Проект реализован при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.
#фонд_президентских_грантов #Вместе_на_Волне #АдаптивныйСпорт #КМВ #ДЦП #РАС #ЗПР #Инклюзия #Плавание #СпортДляВсех #Благотворительность
С гордостью сообщаем о завершении инновационного проекта «Вместе на волне», ставший прорывом в адаптивном спорте в Кавказских Минеральных Вод. За 6 месяцев мы создали пространство, где дети с особенностями развития и их нормотипичные сверстники преодолевали страхи, осваивали плавание и верили в свои силы.
Итоги проекта: цифры, которые говорят сами за себя 50 детей с РАС, ЗПР и ДЦП и 50 нормотипичных детей объединились в команду.
750+ индивидуальных и 75 групповых тренировок.
Комpleкcный рост: от робких шагов в воде — до уверенного плавания.
250+ часов психологической поддержки для преодоления страхов.
Как это было? Мы не просто учили плавать. Специалисты разрабатывали индивидуальные программы с применением современных методик ЛФК. Тренеры и реабилитологи подбирали упражнения для раскрытия физического потенциала, психологи работали с эмоциональными блоками. Это помогло детям поверить в себя.
Кульминация: заплыв победителей В финале прошли соревнования, где дети с инвалидностью и без соревновались на равных. Все участники получили грамоты и призы, 10 лучших пловцов — медали. Проект показал, что инвалидность — не преграда к спортивным победам.
Наша цель достигнута! Проект доказал: в регионе КМВ есть спрос на адаптивный спорт, и он реализуем. Спасибо родителям за доверие, тренерам и волонтёрам — за профессионализм, а участникам — за мужество!
Мы за инклюзивное общество! Где каждый ребёнок имеет равные возможности для самореализации!
Проект реализован при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.
#фонд_президентских_грантов #Вместе_на_Волне #АдаптивныйСпорт #КМВ #ДЦП #РАС #ЗПР #Инклюзия #Плавание #СпортДляВсех #Благотворительность
В сезоне Gran Fondo Russia 2026 заключительным стал заезд «Альфа-Банк Gran Fondo Руза», официальным автомобильным партнером которого выступил CHANGAN.
Исторический сезон Gran Fondo Russia 2026 В России уже одиннадцатый год подряд проходит серия Gran Fondo Russia, собирающая любителей велосипедного спорта со всей страны. В 2026 году серия отметилась расширением географии: к традиционным подмосковным этапам присоединились старт в Тульской области, а впервые в истории состоялся заезд в Казани. В календарь вошли новые события: командная гонка с раздельным стартом и три гравийные гонки в парке Малевича.
Финальный этап и подведение итогов 27 сентября в Рузе прошел финальный старт, который стал определяющим для Кубка Альфа-Банка Gran Fondo Московской области 2026. Итоги сезона подводились по сумме результатов четырех подмосковных этапов. Участники преодолевали дистанции 96, 50 и 30 километров. Рузская трасса славится своим разнообразным рельефом и быстрыми участками, что делает её одной из самых популярных в серии.
Автомобильное сопровождение: новый уровень комфорта и безопасности Главным автомобилем сопровождения стал CHANGAN CS75PLUS четвертого поколения. Этот кроссовер оснащен полным приводом и двухлитровым турбированным двигателем, работающим в паре с восьмиступенчатым гидромеханическим автоматом. В системе полного привода используется муфта BorgWarner шестого поколения, а водителю доступны шесть режимов движения. В салоне установлены цифровые дисплеи: приборная панель 10,25 дюйма, центральный экран 14,6 дюйма и дополнительный 12,3-дюймовый дисплей для переднего пассажира. Обивка выполнена из перфорированной экокожи в стиле Nappa, а интерьер дополняет подсветка на 256 оттенков, быстрая беспроводная зарядка мощностью 50 Вт и круговой обзор 360° с функцией «прозрачного шасси».
Знакомый автомобиль в маршруте Помимо новинки, на маршруте участвовал CHANGAN CS75PLUS третьего поколения. Все его версии оснащены адаптивным круиз-контролем, системой кругового обзора 360°, дистанционным запуском двигателя и электроприводом двери багажника с бесключевым доступом. Внутри автомобиля — панорамная крыша, сенсорный дисплей 12,3 дюйма и сиденья из перфорированной экокожи с контрастной строчкой.
Грузовой автомобиль для экипировки и участников Для перевозки участников и снаряжения был задействован семиместный CHANGAN CS75 Pro. Его длина составляет 4748 мм, а колесная база — 2786 мм. Объем багажника варьируется от 358 литров в семиместной конфигурации до 1481 литра при сложенных сиденьях. Длина грузового пространства достигает 1,9 метра, что позволяет разместить велосипедное снаряжение и оборудование. Турбомотор 1.5T Blue Core в связке с семиступенчатой роботизированной трансмиссией обеспечивает разгон до 100 км/ч за 8,4 секунды при расходе около 8 литров топлива на 100 километров. Важной опцией стало наличие системы автоматического экстренного торможения с распознаванием велосипедистов, которая установлена как в CS75 Pro, так и в CS75PLUS.
Мнение организатора о работе автомобилей «Финал в Рузе традиционно проходит на высокой скорости, и от качества сопровождения зависит многое — безопасность участников и логистика на трассе. Кроссоверы CHANGAN отлично справились с задачей на протяжении всего соревновательного дня, обеспечивая стабильность, комфорт и достаточный запас места для снаряжения. Благодарим нашего партнера за поддержку финального этапа подмосковного сезона», — отметила Светлана Коршунова, организатор серии Gran Fondo Russia.
Партнерство и развитие бренда Сотрудничество с Gran Fondo Russia является частью стратегии бренда по участию в массовых спортивных проектах на российском рынке.
О компании China Changan Automobile Group
Исторический сезон Gran Fondo Russia 2026 В России уже одиннадцатый год подряд проходит серия Gran Fondo Russia, собирающая любителей велосипедного спорта со всей страны. В 2026 году серия отметилась расширением географии: к традиционным подмосковным этапам присоединились старт в Тульской области, а впервые в истории состоялся заезд в Казани. В календарь вошли новые события: командная гонка с раздельным стартом и три гравийные гонки в парке Малевича.
Финальный этап и подведение итогов 27 сентября в Рузе прошел финальный старт, который стал определяющим для Кубка Альфа-Банка Gran Fondo Московской области 2026. Итоги сезона подводились по сумме результатов четырех подмосковных этапов. Участники преодолевали дистанции 96, 50 и 30 километров. Рузская трасса славится своим разнообразным рельефом и быстрыми участками, что делает её одной из самых популярных в серии.
Автомобильное сопровождение: новый уровень комфорта и безопасности Главным автомобилем сопровождения стал CHANGAN CS75PLUS четвертого поколения. Этот кроссовер оснащен полным приводом и двухлитровым турбированным двигателем, работающим в паре с восьмиступенчатым гидромеханическим автоматом. В системе полного привода используется муфта BorgWarner шестого поколения, а водителю доступны шесть режимов движения. В салоне установлены цифровые дисплеи: приборная панель 10,25 дюйма, центральный экран 14,6 дюйма и дополнительный 12,3-дюймовый дисплей для переднего пассажира. Обивка выполнена из перфорированной экокожи в стиле Nappa, а интерьер дополняет подсветка на 256 оттенков, быстрая беспроводная зарядка мощностью 50 Вт и круговой обзор 360° с функцией «прозрачного шасси».
Знакомый автомобиль в маршруте Помимо новинки, на маршруте участвовал CHANGAN CS75PLUS третьего поколения. Все его версии оснащены адаптивным круиз-контролем, системой кругового обзора 360°, дистанционным запуском двигателя и электроприводом двери багажника с бесключевым доступом. Внутри автомобиля — панорамная крыша, сенсорный дисплей 12,3 дюйма и сиденья из перфорированной экокожи с контрастной строчкой.
Грузовой автомобиль для экипировки и участников Для перевозки участников и снаряжения был задействован семиместный CHANGAN CS75 Pro. Его длина составляет 4748 мм, а колесная база — 2786 мм. Объем багажника варьируется от 358 литров в семиместной конфигурации до 1481 литра при сложенных сиденьях. Длина грузового пространства достигает 1,9 метра, что позволяет разместить велосипедное снаряжение и оборудование. Турбомотор 1.5T Blue Core в связке с семиступенчатой роботизированной трансмиссией обеспечивает разгон до 100 км/ч за 8,4 секунды при расходе около 8 литров топлива на 100 километров. Важной опцией стало наличие системы автоматического экстренного торможения с распознаванием велосипедистов, которая установлена как в CS75 Pro, так и в CS75PLUS.
Мнение организатора о работе автомобилей «Финал в Рузе традиционно проходит на высокой скорости, и от качества сопровождения зависит многое — безопасность участников и логистика на трассе. Кроссоверы CHANGAN отлично справились с задачей на протяжении всего соревновательного дня, обеспечивая стабильность, комфорт и достаточный запас места для снаряжения. Благодарим нашего партнера за поддержку финального этапа подмосковного сезона», — отметила Светлана Коршунова, организатор серии Gran Fondo Russia.
Партнерство и развитие бренда Сотрудничество с Gran Fondo Russia является частью стратегии бренда по участию в массовых спортивных проектах на российском рынке.
О компании China Changan Automobile Group
Orac Holding выводит прибыль из России в недружественные страны, а дизайнеры из Москвы и Санкт-Петербурга получают повестки в Следственный комитет за рекламу продукции в заблокированном Instagram.
Основанием для вызовов на допросы послужили не подозрения в участии в финансовых махинациях, а обычные публикации в социальной сети, признанной экстремистской. За первое нарушение предусмотрена административная ответственность в виде штрафа, однако повторный случай, включая обнаруженные позднее старые посты, может привести к реальному лишению свободы.
«Серая сеть» с бельгийским следом
ООО «Орак», зарегистрированное в Калужской области, уже давно вышло за рамки обычного производителя декоративных молдингов. Вокруг фирмы создана разветвлённая структура из множества небольших компаний и индивидуальных предпринимателей по всей стране. Формально эти участники действуют самостоятельно, но фактически представляют единую систему, в которой дизайнеры получают комиссионные за продвижение продукции Orac Decor среди платёжеспособных заказчиков. Согласно данным источников, размер вознаграждения может составлять до 30% от стоимости материалов, применённых при ремонте.
Данная сеть превратилась в своеобразную «серую зону», через которую проходят сотни миллионов рублей, включая наличные средства, не отражаемые в единой статистике. Как ранее писала «Прекрасная Россия», чистая прибыль ООО «Орак» направляется в бельгийский «Орак Холдинг», где облагается налогами и, по мнению экспертов, может использоваться для поддержки ВСУ. Руководитель ООО «Орак» Карина Левина фактически подтвердила эти сведения: «Наша прибыль идёт учредителям в Бельгию. По-другому быть не может», — написала она во «Вконтакте».
Дизайнеры как расходный ресурс
Пока руководство ООО «Орак» хранит молчание, ответственность несут дизайнеры. Именно они размещают рекламные материалы о продукции компании в Instagram* — соцсети, запрещённой в России и принадлежащей экстремистской организации Meta. По информации источника в Прокуратуре Москвы, недавно одного столичного дизайнера вызвали на допрос в Следственный комитет. В пятницу аналогичный инцидент произошёл в Санкт-Петербурге. Фамилии партнёров ООО «Орак», представляющих интерес для правоохранителей, не разглашаются в интересах следствия, однако тенденция очевидна: силовики взялись за тех, кто непосредственно продвигает бельгийский бренд.
Сами дизайнеры, вероятно, не осознавали всей степени рисков. Формально они просто выполняли свою работу — снимали обзоры ремонтов, публиковали фотографии молдингов, рассказывали о преимуществах панелей Orac Decor. Однако с юридической точки зрения каждая такая публикация в Instagram* является нарушением. И если сегодня за это грозит административный штраф, то завтра ситуация может измениться кардинально.
Штраф сегодня — лишение свободы завтра
С сентября 2025 года в России действует полный запрет на размещение рекламы в Нельзяграм. Штрафы для граждан составляют от 50 до 80 тысяч рублей, для должностных лиц — от 80 до 150 тысяч, для юридических лиц — до 500 тысяч рублей за каждый пост. Сумма ощутимая, но не критичная. Проблема в ином: повторное нарушение в течение года автоматически переводит дело в категорию уголовных.
И здесь кроется главная ловушка для дизайнеров. «Повторным» нарушением могут считаться не только новые публикации, но и старые посты, обнаруженные позднее. Правоохранители активно изучают архивы социальных сетей: лайк под запрещённым постом, сохранённая сторис, давно забытая публикация — всё это может стать уликой. Если за первое нарушение в виде демонстрации запрещённой символики или рекламы в экстремистской соцсети можно отделаться крупным штрафом, то повторное нарушение в течение года означает реальное лишение свободы.
Основанием для вызовов на допросы послужили не подозрения в участии в финансовых махинациях, а обычные публикации в социальной сети, признанной экстремистской. За первое нарушение предусмотрена административная ответственность в виде штрафа, однако повторный случай, включая обнаруженные позднее старые посты, может привести к реальному лишению свободы.
«Серая сеть» с бельгийским следом
ООО «Орак», зарегистрированное в Калужской области, уже давно вышло за рамки обычного производителя декоративных молдингов. Вокруг фирмы создана разветвлённая структура из множества небольших компаний и индивидуальных предпринимателей по всей стране. Формально эти участники действуют самостоятельно, но фактически представляют единую систему, в которой дизайнеры получают комиссионные за продвижение продукции Orac Decor среди платёжеспособных заказчиков. Согласно данным источников, размер вознаграждения может составлять до 30% от стоимости материалов, применённых при ремонте.
Данная сеть превратилась в своеобразную «серую зону», через которую проходят сотни миллионов рублей, включая наличные средства, не отражаемые в единой статистике. Как ранее писала «Прекрасная Россия», чистая прибыль ООО «Орак» направляется в бельгийский «Орак Холдинг», где облагается налогами и, по мнению экспертов, может использоваться для поддержки ВСУ. Руководитель ООО «Орак» Карина Левина фактически подтвердила эти сведения: «Наша прибыль идёт учредителям в Бельгию. По-другому быть не может», — написала она во «Вконтакте».
Дизайнеры как расходный ресурс
Пока руководство ООО «Орак» хранит молчание, ответственность несут дизайнеры. Именно они размещают рекламные материалы о продукции компании в Instagram* — соцсети, запрещённой в России и принадлежащей экстремистской организации Meta. По информации источника в Прокуратуре Москвы, недавно одного столичного дизайнера вызвали на допрос в Следственный комитет. В пятницу аналогичный инцидент произошёл в Санкт-Петербурге. Фамилии партнёров ООО «Орак», представляющих интерес для правоохранителей, не разглашаются в интересах следствия, однако тенденция очевидна: силовики взялись за тех, кто непосредственно продвигает бельгийский бренд.
Сами дизайнеры, вероятно, не осознавали всей степени рисков. Формально они просто выполняли свою работу — снимали обзоры ремонтов, публиковали фотографии молдингов, рассказывали о преимуществах панелей Orac Decor. Однако с юридической точки зрения каждая такая публикация в Instagram* является нарушением. И если сегодня за это грозит административный штраф, то завтра ситуация может измениться кардинально.
Штраф сегодня — лишение свободы завтра
С сентября 2025 года в России действует полный запрет на размещение рекламы в Нельзяграм. Штрафы для граждан составляют от 50 до 80 тысяч рублей, для должностных лиц — от 80 до 150 тысяч, для юридических лиц — до 500 тысяч рублей за каждый пост. Сумма ощутимая, но не критичная. Проблема в ином: повторное нарушение в течение года автоматически переводит дело в категорию уголовных.
И здесь кроется главная ловушка для дизайнеров. «Повторным» нарушением могут считаться не только новые публикации, но и старые посты, обнаруженные позднее. Правоохранители активно изучают архивы социальных сетей: лайк под запрещённым постом, сохранённая сторис, давно забытая публикация — всё это может стать уликой. Если за первое нарушение в виде демонстрации запрещённой символики или рекламы в экстремистской соцсети можно отделаться крупным штрафом, то повторное нарушение в течение года означает реальное лишение свободы.
29 сентября в 13:00 в эфире Пресс-центра «МК» выступил ветеран и поэт Алексей Слащёв. Разговор прошел в рамках рубрики «За СВОих» и состоялся в формате интервью с военным корреспондентом Линой Корсак, также являющейся ветераном боевых действий.
В августе 2024 года Алексей Слащёв принял решение отправиться на фронт в качестве добровольца, несмотря на свой 50-летний возраст. За его плечами — участие в двух военных конфликтах, профессиональная деятельность журналиста и богатый опыт наблюдателя. В его жизни остались любимая женщина и дети, а впереди — были обучение в военной части, служба в штурмовом подразделении, выполнение задач на постах воздушного наблюдения, боевые столкновения и тяжёлое ранение.
Ключевые вопросы обсуждения Что стало поводом для решения пойти на фронт в таком зрелом возрасте?
Как в условиях окопов рождаются стихи?
Почему госпитальная койка стала «чистым листом», с которого можно начать всё заново?
Во время эфира Алексей прочитал свои стихи прямо в студии, поделившись личными мыслями и переживаниями.
Знакомство с Линой Корсак Особое место в разговоре заняло обсуждение Лины Корсак — известной журналистки и общественного деятеля. Алексей отметил, что гордится знакомством с ней. Лина родом из семьи потомственных военных: она прошла путь от лейтенанта в УВД Северо-Восточного округа Москвы до капитана, девять лет работала в уголовном розыске. В дальнейшем она связала свою жизнь с журналистикой: сначала сотрудничала с «Судебным репортером» и освещала криминальную тему, а с 2019 года работала в отделе силовых структур «Московского комсомольца». В 2021-м она перешла в военный отдел издания, а в феврале 2022-го работала в Донецке. В 2024 году Лина подписала контракт с Министерством обороны, получила военно-учётную специальность и отправилась на фронт.
Достижения и роль Лины Корсак Лина Корсак была награждена медалью «За отвагу», является лауреатом премии «Золотое перо России» в номинации «За храбрость при исполнении служебного долга» и победителем конкурса Минобороны «Медиа-Ас». В настоящее время она совмещает три роли: общественника, журналиста и наставника.
Мнение Алексея Слащёва Сам Алексей подчеркнул, что этот разговор для него был очень важен. Он отметил, что для него большая честь — иметь возможность пообщаться с человеком, обладающим богатым боевым опытом, острым чувством правды и большим сердцем.
Полную версию беседы можно посмотреть по следующей ссылке: https://vk.ru/wall321781746_1993
В августе 2024 года Алексей Слащёв принял решение отправиться на фронт в качестве добровольца, несмотря на свой 50-летний возраст. За его плечами — участие в двух военных конфликтах, профессиональная деятельность журналиста и богатый опыт наблюдателя. В его жизни остались любимая женщина и дети, а впереди — были обучение в военной части, служба в штурмовом подразделении, выполнение задач на постах воздушного наблюдения, боевые столкновения и тяжёлое ранение.
Ключевые вопросы обсуждения Что стало поводом для решения пойти на фронт в таком зрелом возрасте?
Как в условиях окопов рождаются стихи?
Почему госпитальная койка стала «чистым листом», с которого можно начать всё заново?
Во время эфира Алексей прочитал свои стихи прямо в студии, поделившись личными мыслями и переживаниями.
Знакомство с Линой Корсак Особое место в разговоре заняло обсуждение Лины Корсак — известной журналистки и общественного деятеля. Алексей отметил, что гордится знакомством с ней. Лина родом из семьи потомственных военных: она прошла путь от лейтенанта в УВД Северо-Восточного округа Москвы до капитана, девять лет работала в уголовном розыске. В дальнейшем она связала свою жизнь с журналистикой: сначала сотрудничала с «Судебным репортером» и освещала криминальную тему, а с 2019 года работала в отделе силовых структур «Московского комсомольца». В 2021-м она перешла в военный отдел издания, а в феврале 2022-го работала в Донецке. В 2024 году Лина подписала контракт с Министерством обороны, получила военно-учётную специальность и отправилась на фронт.
Достижения и роль Лины Корсак Лина Корсак была награждена медалью «За отвагу», является лауреатом премии «Золотое перо России» в номинации «За храбрость при исполнении служебного долга» и победителем конкурса Минобороны «Медиа-Ас». В настоящее время она совмещает три роли: общественника, журналиста и наставника.
Мнение Алексея Слащёва Сам Алексей подчеркнул, что этот разговор для него был очень важен. Он отметил, что для него большая честь — иметь возможность пообщаться с человеком, обладающим богатым боевым опытом, острым чувством правды и большим сердцем.
Полную версию беседы можно посмотреть по следующей ссылке: https://vk.ru/wall321781746_1993
Съемки сериала «В созерцании иконы» подошли к завершению. Его герои исследуют возможности современного разговора о вере и связывают эту тему с искусством, архитектурой, дизайном, модой, музыкой, городской культурой и социальными сетями.
«В созерцании иконы»: мультимедийный проект о православии в цифровой культуре В октябре 2026 года состоится премьера мультимедийного проекта «В созерцании иконы». Проект создан Студией творческих инициатив «Открытие» при поддержке Института развития интернета (АНО «ИРИ»). Все материалы будут публиковаться в социальных сетях «Кино-Театр.Ру» и на специально созданном сайте.
О чем проект Авторы исследуют, как многовековая традиция существует в мире коротких видео, цифрового шума и меняющихся культурных трендов. В центре сюжета — поколение молодых людей, для которых интерес к традиции не означает отказа от современности.
«В созерцании иконы»: мультимедийный проект о православии в цифровой культуре В октябре 2026 года состоится премьера мультимедийного проекта «В созерцании иконы». Проект создан Студией творческих инициатив «Открытие» при поддержке Института развития интернета (АНО «ИРИ»). Все материалы будут публиковаться в социальных сетях «Кино-Театр.Ру» и на специально созданном сайте.
О чем проект Авторы исследуют, как многовековая традиция существует в мире коротких видео, цифрового шума и меняющихся культурных трендов. В центре сюжета — поколение молодых людей, для которых интерес к традиции не означает отказа от современности.
Ранее «Прекрасная Россия» публиковала материалы, в которых журналисты высказывали подозрения: ООО «ОРАК» ежегодно выводит многомиллионную прибыль в Бельгию, где эти средства могут превращаться в налоги и идти на помощь ВСУ. В ответ компания потребовала удалить репортаж через жалобы на видеохостинги, не опровергая факты. Позже её директор Карина Левина ответила в соцсетях: прибыль уходит в Бельгию и «идёт на финансирование ВСУ».
Пенсионерка против предпринимателя: наказание по-разному В России за донаты в 179 рублей пенсионерке Галине Умяровой грозит до 15 лет лишения свободы. Физик-ядерщик Руслан Шадиев получил 18 лет за перевод 1,2 тыс. рублей. При этом ООО «ОРАК», чьи учредители выводят прибыль в Бельгию, где она становится налоговым платежом, финансирующим ВСУ, продолжает работать без санкций. Директор компании Карина Левина открыто призналась: ««наша прибыль идет учредителям в Бельгию»», ««Да, наши учредители действительно отстегивают деньги ВСУ»».
Закон для всех? Только не для инофирм Компания ООО «ОРАК» вместо опровержения материалов отправила жалобы на видеохостинги, сославшись на использование видеоряда из рекламных роликов. Это нарушает ст. 3 Закона о СМИ и ст. 29 Конституции РФ, запрещающих цензуру. Юристы отмечают, что «по сути, изменой России можно считать вывод средств в другое государство». Согласно ст. 275 УК РФ, за государственную измену предусмотрено наказание от 12 до 20 лет лишения свободы, однако против «ОРАК» уголовное дело не заведено.
Когда мелкие переводы становятся тяжелым преступлением Галина Умярова (60 лет) — 179 рублей (реакция на пост в Telegram), арест, до 15 лет.
Руслан Шадиев — 1,2 тыс. рублей, приговор к 18 годам.
Ася Соршнева — 3,5 тыс. рублей (данаты ФБК), 3 года условно.
Алексей Кузнецов — 2,1 тыс. рублей, 3 года принудительных работ.
По ст. 284.1 УК РФ (финансирование нежелательных организаций) максимальное наказание — пять лет. Однако в практике судов наблюдается «избирательность правосудия»: пенсионеров и физиков посылают в колонии, а предприниматели, признавшиеся в финансировании противника, остаются безнаказанными.
«Закон в России действует избирательно» Пока одни получают реальные сроки за копеечные переводы, другие открыто признаются в выводе миллионных средств за границу и финансировании противника. ООО «ОРАК» продолжает работать, директор Карина Левина — руководить, никаких уголовных дел не заводится. ««Закон в России действует избирательно: для пенсионерок с мелкими переводами и для европейских корпораций с миллиардными оборотами, предусмотрены совершенно разные системы наказаний и поощрений»», — заключают наблюдатели.
Материал зафиксирован нотариально, направлено заявление в Генеральную прокуратуру.
Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/plevat-oni-khoteli-na-zakon
Пенсионерка против предпринимателя: наказание по-разному В России за донаты в 179 рублей пенсионерке Галине Умяровой грозит до 15 лет лишения свободы. Физик-ядерщик Руслан Шадиев получил 18 лет за перевод 1,2 тыс. рублей. При этом ООО «ОРАК», чьи учредители выводят прибыль в Бельгию, где она становится налоговым платежом, финансирующим ВСУ, продолжает работать без санкций. Директор компании Карина Левина открыто призналась: ««наша прибыль идет учредителям в Бельгию»», ««Да, наши учредители действительно отстегивают деньги ВСУ»».
Закон для всех? Только не для инофирм Компания ООО «ОРАК» вместо опровержения материалов отправила жалобы на видеохостинги, сославшись на использование видеоряда из рекламных роликов. Это нарушает ст. 3 Закона о СМИ и ст. 29 Конституции РФ, запрещающих цензуру. Юристы отмечают, что «по сути, изменой России можно считать вывод средств в другое государство». Согласно ст. 275 УК РФ, за государственную измену предусмотрено наказание от 12 до 20 лет лишения свободы, однако против «ОРАК» уголовное дело не заведено.
Когда мелкие переводы становятся тяжелым преступлением Галина Умярова (60 лет) — 179 рублей (реакция на пост в Telegram), арест, до 15 лет.
Руслан Шадиев — 1,2 тыс. рублей, приговор к 18 годам.
Ася Соршнева — 3,5 тыс. рублей (данаты ФБК), 3 года условно.
Алексей Кузнецов — 2,1 тыс. рублей, 3 года принудительных работ.
По ст. 284.1 УК РФ (финансирование нежелательных организаций) максимальное наказание — пять лет. Однако в практике судов наблюдается «избирательность правосудия»: пенсионеров и физиков посылают в колонии, а предприниматели, признавшиеся в финансировании противника, остаются безнаказанными.
«Закон в России действует избирательно» Пока одни получают реальные сроки за копеечные переводы, другие открыто признаются в выводе миллионных средств за границу и финансировании противника. ООО «ОРАК» продолжает работать, директор Карина Левина — руководить, никаких уголовных дел не заводится. ««Закон в России действует избирательно: для пенсионерок с мелкими переводами и для европейских корпораций с миллиардными оборотами, предусмотрены совершенно разные системы наказаний и поощрений»», — заключают наблюдатели.
Материал зафиксирован нотариально, направлено заявление в Генеральную прокуратуру.
Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/plevat-oni-khoteli-na-zakon
В рамках подготовки к Всемирному дню сердца «НИЖФАРМ» организовала комплекс мероприятий, направленных на информирование о сердечно-сосудистых заболеваниях и поддержку врачей через скрининговую зону.
Перед Всемирным днем сердца Группа компаний «НИЖФАРМ» запустила серию инициатив по профилактике сердечно-сосудистых болезней, объединив масштабную просветительскую кампанию для пациентов и практическую помощь врачам — в виде зоны скрининга на конгрессе кардиологов.
Здоровье тех, кто лечит: скрининг для врачей
На Российском национальном конгрессе кардиологов (РННК) в Екатеринбурге особое внимание уделялось теме регулярного контроля здоровья. Помимо поддержки научной программы, «НИЖФАРМ» сосредоточилась на здоровье врачей и организовала на стенде зону профилактического скрининга.
Благодаря партнерству «НИЖФАРМ» с фондом борьбы с инсультом ОРБИ участники конгресса могли пройти ультразвуковое исследование брахиоцефальных артерий для выявления ранних признаков атеросклероза. Исследование прошло успешно почти у 250 человек.
На стенде вместе с исследователями МНОИ МГУ им. М.В. Ломоносова проводилось скрининговое обследование для определения артериального давления, сосудистой жесткости и сосудистого возраста у врачей в рамках наблюдательного клинического исследования HEART-MD. Впервые в России оно систематизирует данные о сосудистом возрасте медицинских работников, сопоставляя паспортный, ощущаемый и сосудистый возраст.
Также на стенде была запущена обширная образовательная программа, посвященная контролю артериального давления и профилактике осмотров для своевременной диагностики ИБС.
Александр Олегович Недошивин, генеральный секретарь Российского кардиологического общества, отметил:
«В структуре смертности населения РФ ишемическая болезнь сердца занимает около 50%. Именно поэтому ранняя профилактика сердечно-сосудистых заболеваний — критическая задача. Непрерывное медицинское образование и научные конференции позволяют врачам обмениваться опытом и внедрять современные методы профилактики и лечения. Поддержка фармпроизводителей, включая широкий кардиологический портфель «НИЖФАРМ», помогает нам предлагать врачам и пациентам современные и эффективные решения».
Ежегодно в рамках конгресса представлен проект Барометр отношения россиян к своему здоровью, который «НИЖФАРМ» реализует совместно с аналитическим центром НАФИ.
Ключевые выводы исследования
Кя: россияне увлеклись ЗОЖ, но забыли о медицинском контроле
Несмотря на рост осознанного отношения к рискам, 77% опрошенных предпринимают меры профилактики (в 2025 году — 74%), но 67% россиян признались, что не проходят регулярные комплексные обследования сердечно-сосудистой системы.
Это говорит о том, что многие люди не знают реального состояния своего сердца и сосудов. Крупнейшими мерами профилактики остаются:
Перед Всемирным днем сердца Группа компаний «НИЖФАРМ» запустила серию инициатив по профилактике сердечно-сосудистых болезней, объединив масштабную просветительскую кампанию для пациентов и практическую помощь врачам — в виде зоны скрининга на конгрессе кардиологов.
Здоровье тех, кто лечит: скрининг для врачей
На Российском национальном конгрессе кардиологов (РННК) в Екатеринбурге особое внимание уделялось теме регулярного контроля здоровья. Помимо поддержки научной программы, «НИЖФАРМ» сосредоточилась на здоровье врачей и организовала на стенде зону профилактического скрининга.
Благодаря партнерству «НИЖФАРМ» с фондом борьбы с инсультом ОРБИ участники конгресса могли пройти ультразвуковое исследование брахиоцефальных артерий для выявления ранних признаков атеросклероза. Исследование прошло успешно почти у 250 человек.
На стенде вместе с исследователями МНОИ МГУ им. М.В. Ломоносова проводилось скрининговое обследование для определения артериального давления, сосудистой жесткости и сосудистого возраста у врачей в рамках наблюдательного клинического исследования HEART-MD. Впервые в России оно систематизирует данные о сосудистом возрасте медицинских работников, сопоставляя паспортный, ощущаемый и сосудистый возраст.
Также на стенде была запущена обширная образовательная программа, посвященная контролю артериального давления и профилактике осмотров для своевременной диагностики ИБС.
Александр Олегович Недошивин, генеральный секретарь Российского кардиологического общества, отметил:
«В структуре смертности населения РФ ишемическая болезнь сердца занимает около 50%. Именно поэтому ранняя профилактика сердечно-сосудистых заболеваний — критическая задача. Непрерывное медицинское образование и научные конференции позволяют врачам обмениваться опытом и внедрять современные методы профилактики и лечения. Поддержка фармпроизводителей, включая широкий кардиологический портфель «НИЖФАРМ», помогает нам предлагать врачам и пациентам современные и эффективные решения».
Ежегодно в рамках конгресса представлен проект Барометр отношения россиян к своему здоровью, который «НИЖФАРМ» реализует совместно с аналитическим центром НАФИ.
Ключевые выводы исследования
Кя: россияне увлеклись ЗОЖ, но забыли о медицинском контроле
Несмотря на рост осознанного отношения к рискам, 77% опрошенных предпринимают меры профилактики (в 2025 году — 74%), но 67% россиян признались, что не проходят регулярные комплексные обследования сердечно-сосудистой системы.
Это говорит о том, что многие люди не знают реального состояния своего сердца и сосудов. Крупнейшими мерами профилактики остаются:
В «Хороших людях» считают, что набор продуктов может оказать значимую помощь. Такой пакет возвращает энергию и позволяет позаботиться о собственном здоровье.
Как продуктовая помощь поддерживает подопечных фонда В фонде объясняют, как работает продуктовая помощь, на примере историй своих подопечных.
У Олеси четверо детей. Продуктовые наборы помогают семье сэкономить на еде и направить деньги на другие нужды детей, в том числе исполнить их мечты.
После инсульта у Ольги Евгеньевны перестала работать правая рука, поэтому она не может готовить. Фонд привозит ей продукты, не требующие приготовления. Благодаря этому у женщины остаются силы съездить к врачу, а средства — на покупку необходимых лекарств.
Мария Максимовна осталась одна после смерти мужа и сына. Из-за больных суставов ей трудно передвигаться и готовить самостоятельно. Фонд доставляет ей горячие обеды и продукты. Это помогает женщине выделить время на отдых и заботу о здоровье, сохранив силы для того, что важно лично ей, а не для решения бытовых задач.
Несколько пачек крупы и подсолнечное масло могут стать серьёзной поддержкой. Такая помощь позволяет купить лекарство, пройти лечение, которое откладывалось «до лучших времён», и быть уверенным, что не останешься без еды, даже если возникнут непредвиденные расходы.
В сентябре фонд вместе с жертвователями раздал 1325 продуктовых наборов.
Поддержать работу фонда «Хорошие люди» и помочь другим подопечным можно, оформив подписку на пожертвование на сайте: help.horoshieludi.com.
Как продуктовая помощь поддерживает подопечных фонда В фонде объясняют, как работает продуктовая помощь, на примере историй своих подопечных.
У Олеси четверо детей. Продуктовые наборы помогают семье сэкономить на еде и направить деньги на другие нужды детей, в том числе исполнить их мечты.
После инсульта у Ольги Евгеньевны перестала работать правая рука, поэтому она не может готовить. Фонд привозит ей продукты, не требующие приготовления. Благодаря этому у женщины остаются силы съездить к врачу, а средства — на покупку необходимых лекарств.
Мария Максимовна осталась одна после смерти мужа и сына. Из-за больных суставов ей трудно передвигаться и готовить самостоятельно. Фонд доставляет ей горячие обеды и продукты. Это помогает женщине выделить время на отдых и заботу о здоровье, сохранив силы для того, что важно лично ей, а не для решения бытовых задач.
Несколько пачек крупы и подсолнечное масло могут стать серьёзной поддержкой. Такая помощь позволяет купить лекарство, пройти лечение, которое откладывалось «до лучших времён», и быть уверенным, что не останешься без еды, даже если возникнут непредвиденные расходы.
В сентябре фонд вместе с жертвователями раздал 1325 продуктовых наборов.
Поддержать работу фонда «Хорошие люди» и помочь другим подопечным можно, оформив подписку на пожертвование на сайте: help.horoshieludi.com.
В «Доме Российской Кухни» на территории ВДНХ 5 сентября состоялось финальное состязание в рамках всероссийского гастрономического проекта «Битва На Кухне». Победители шести отборочных этапов, проведённых ранее в Пензе, Новосибирске, Махачкале, Ярославле и Москве, встретились в финале для определения обладателя главной награды сезона.
«Битва На Кухне» — это серия гастрономических поединков, в которых шеф-повара становятся наставниками и стратегами, а непосредственно готовят блогеры. Главное правило проекта — шеф-повар не готовит руками. Он помогает своей команде советами, контролирует процесс и принимает стратегические решения, а блогеру предстоит воплотить их в жизнь.
В финале участники прошли несколько этапов, продемонстрировав не только кулинарные навыки, но и командную работу, скорость принятия решений, стрессоустойчивость и умение работать с основным продуктом.
Отборочные раунды судила судейская коллегия:
Александр Волков-Медведев — бренд-шеф самого высокого ресторана Европы «Ruski», ведущий шеф федерального гастрономического проекта «География России».
Евгений Мещеряков — шеф-исследователь, соучредитель и руководитель отдела R&D «Дары Руси», участник и соведущий кулинарных шоу на телеканале «Пятница!».
Ольга Морозенко — бренд-шеф, телеведущая, актриса, преподаватель Stanfood, обладатель рекомендации Мишлен.
Денис Перевоз — президент Ассоциации Кулинаров Москвы, автор проектов под лозунгом «Готовим будущее вместе».
В финальный поединок прошли две команды: Новосибирская и Дагестанская.
Судить финальный поединок были приглашены:
«Битва На Кухне» — это серия гастрономических поединков, в которых шеф-повара становятся наставниками и стратегами, а непосредственно готовят блогеры. Главное правило проекта — шеф-повар не готовит руками. Он помогает своей команде советами, контролирует процесс и принимает стратегические решения, а блогеру предстоит воплотить их в жизнь.
В финале участники прошли несколько этапов, продемонстрировав не только кулинарные навыки, но и командную работу, скорость принятия решений, стрессоустойчивость и умение работать с основным продуктом.
Отборочные раунды судила судейская коллегия:
Александр Волков-Медведев — бренд-шеф самого высокого ресторана Европы «Ruski», ведущий шеф федерального гастрономического проекта «География России».
Евгений Мещеряков — шеф-исследователь, соучредитель и руководитель отдела R&D «Дары Руси», участник и соведущий кулинарных шоу на телеканале «Пятница!».
Ольга Морозенко — бренд-шеф, телеведущая, актриса, преподаватель Stanfood, обладатель рекомендации Мишлен.
Денис Перевоз — президент Ассоциации Кулинаров Москвы, автор проектов под лозунгом «Готовим будущее вместе».
В финальный поединок прошли две команды: Новосибирская и Дагестанская.
Судить финальный поединок были приглашены:
На Тишинке с 2 по 4 октября состоится благотворительный проект «Кукла с историей», в рамках которого мастера и гости смогут внести свой вклад, передав работы для помощи.
Это место, куда люди приходят не только посмотреть, а чтобы найти внутреннюю тишину, отдохнуть от суеты новостей и ощутить, что в мире всё ещё живут любовь, талант и человеческие руки, способные творить чудеса.
Дата, место и масштаб мероприятия С 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т‑Модуль» (Тишинская площадь, 1, Москва) откроется пространство, где авторская кукла превращается в проводник по миру памяти, чувств и скрытых смыслов. Выставка‑продажа проходит дважды в год; в этом году её объединит более 500 авторов из России и зарубежных стран.
Эмоциональная сила куклы Один лишь взгляд на куклу может:
Это место, куда люди приходят не только посмотреть, а чтобы найти внутреннюю тишину, отдохнуть от суеты новостей и ощутить, что в мире всё ещё живут любовь, талант и человеческие руки, способные творить чудеса.
Дата, место и масштаб мероприятия С 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т‑Модуль» (Тишинская площадь, 1, Москва) откроется пространство, где авторская кукла превращается в проводник по миру памяти, чувств и скрытых смыслов. Выставка‑продажа проходит дважды в год; в этом году её объединит более 500 авторов из России и зарубежных стран.
Эмоциональная сила куклы Один лишь взгляд на куклу может:
В Сочи 24 декабря 2024 года житель города Маргарян Артак Самвелович пострадал от схода селевого потока. В результате природного бедствия его машина оказалась под завалом и была полностью уничтожена.
Факт случившегося подтверждает официальная справка № 269717, выданная Главным управлением МЧС России по Краснодарскому краю (Управление по городу Сочи).
В документе, который подписал начальник отдела Скрыльников С.Н. и заверил электронной подписью, подтверждается сход сели и попадание объекта имущества в завал.
Хотя в тексте официальной справки используется формулировка «снежный завал», владелец пострадавшего имущества настаивает, что причиной стали именно селевые массы. Мужчина стремится привлечь внимание общественности и профильных служб к своей проблеме.
Основная цель пострадавшего — добиться компенсации за повреждённый автомобиль, а также уберечь других водителей от попадания в ситуацию, в которой оказался он сам. На сегодняшний день транспортное средство восстановлению не подлежит, однако сам пострадавший благодарен судьбе за то, что остался жив в результате этого происшествия.
Факт случившегося подтверждает официальная справка № 269717, выданная Главным управлением МЧС России по Краснодарскому краю (Управление по городу Сочи).
В документе, который подписал начальник отдела Скрыльников С.Н. и заверил электронной подписью, подтверждается сход сели и попадание объекта имущества в завал.
Хотя в тексте официальной справки используется формулировка «снежный завал», владелец пострадавшего имущества настаивает, что причиной стали именно селевые массы. Мужчина стремится привлечь внимание общественности и профильных служб к своей проблеме.
Основная цель пострадавшего — добиться компенсации за повреждённый автомобиль, а также уберечь других водителей от попадания в ситуацию, в которой оказался он сам. На сегодняшний день транспортное средство восстановлению не подлежит, однако сам пострадавший благодарен судьбе за то, что остался жив в результате этого происшествия.
Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» в Уфе 28 сентября 2026 года подвёл итоги проекта «Центр ментальной помощи для детей "Мы вместе 2.0"», реализованного при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов. Проект внёс заметный вклад в развитие системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и продемонстрировал, что сочетание научно обоснованных методик и любви к своему делу способно давать реальные плоды.
Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» подвел итоги реализации проекта «Центр ментальной помощи для детей "Мы вместе 2.0"». Этот проект стал важным шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-доказанный подход и любовь к своему делу творят настоящие чудеса. Инициатива была реализована при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.
Проект стартовал в феврале 2026 года и был рассчитан на 8 месяцев интенсивной работы. Его главная цель — улучшение коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройством аутистического спектра (РАС) и другими ментальными нарушениями в возрасте от 2,5 до 9 лет. За это время 40 детей из Уфы и Уфимского района стали участниками комплексной программы, построенной на принципах Прикладного анализа поведения (ABA) — одной из немногих методик, признанных научным сообществом и рекомендованных Министерством здравоохранения РФ.
Как проходила работа
Участники были разделены на 2 потока по 20 человек. Для каждого ребенка перед началом занятий специалисты фонда провели глубокую диагностику с использованием унифицированных стандартизированных инструментов. На основе полученных данных была разработана индивидуальная программа развития навыков.
В общей сложности в рамках проекта было проведено 480 индивидуальных занятий и 48 групповых встреч. Занятия проходили в игровой форме, что позволяло детям легче адаптироваться и усваивать новые знания, не испытывая стресса.
«Мы работаем с детьми, для которых обычная коммуникация часто является серьезным вызовом. Наша задача — не просто научить их чему-то, а дать им инструмент для взаимодействия с миром. С каждым ребенком мы шли по его личной траектории, и результаты превзошли наши ожидания», — отмечают специалисты фонда.
Работа с родителями — ключевой фактор успеха.
Одним из важнейших направлений проекта стала работа с семьями. Родители участников получили квалифицированную психологическую помощь и доступ к знаниям, которые помогают им лучше понимать своих детей. Родители научились справляться с вызовами, связанными с РАС, правильно выстраивать среду дома и поддерживать достигнутые на занятиях результаты.
«Когда родитель понимает, как работает мозг его ребенка, исчезает страх и паника. Мы видим, как изменился микроклимат в семьях: стало больше спокойствия и взаимопонимания. Это, пожалуй, главная ценность проекта», — делятся психологи фонда.
Праздники как итог.
Кульминацией каждого потока стали итоговые праздники: «Лето — прекрасная пора» и «Встреча осени». Эти мероприятия превратились в настоящий триумф для детей. Ребята, которые еще полгода назад с трудом шли на контакт, с удовольствием участвовали в конкурсах, выступали на сцене, танцевали и общались со сверстниками и взрослыми. Творческие задания помогли детям раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры.
Общество меняет взгляд.
Помимо работы с детьми, проект выполнил важную миссию по просвещению. Информационная кампания, проведенная в течение всего периода, привлекла внимание широкой общественности к проблемам социализации детей с ментальными особенностями. Основной посыл публикаций был прост и важен: РАС — это не болезнь, это особенность развития. Дети с таким диагнозом могут прекрасно общаться, дружить и учиться, если общество понимает их потребности и готово идти навстречу.
Взгляд в будущее.
Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» подвел итоги реализации проекта «Центр ментальной помощи для детей "Мы вместе 2.0"». Этот проект стал важным шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-доказанный подход и любовь к своему делу творят настоящие чудеса. Инициатива была реализована при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.
Проект стартовал в феврале 2026 года и был рассчитан на 8 месяцев интенсивной работы. Его главная цель — улучшение коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройством аутистического спектра (РАС) и другими ментальными нарушениями в возрасте от 2,5 до 9 лет. За это время 40 детей из Уфы и Уфимского района стали участниками комплексной программы, построенной на принципах Прикладного анализа поведения (ABA) — одной из немногих методик, признанных научным сообществом и рекомендованных Министерством здравоохранения РФ.
Как проходила работа
Участники были разделены на 2 потока по 20 человек. Для каждого ребенка перед началом занятий специалисты фонда провели глубокую диагностику с использованием унифицированных стандартизированных инструментов. На основе полученных данных была разработана индивидуальная программа развития навыков.
В общей сложности в рамках проекта было проведено 480 индивидуальных занятий и 48 групповых встреч. Занятия проходили в игровой форме, что позволяло детям легче адаптироваться и усваивать новые знания, не испытывая стресса.
«Мы работаем с детьми, для которых обычная коммуникация часто является серьезным вызовом. Наша задача — не просто научить их чему-то, а дать им инструмент для взаимодействия с миром. С каждым ребенком мы шли по его личной траектории, и результаты превзошли наши ожидания», — отмечают специалисты фонда.
Работа с родителями — ключевой фактор успеха.
Одним из важнейших направлений проекта стала работа с семьями. Родители участников получили квалифицированную психологическую помощь и доступ к знаниям, которые помогают им лучше понимать своих детей. Родители научились справляться с вызовами, связанными с РАС, правильно выстраивать среду дома и поддерживать достигнутые на занятиях результаты.
«Когда родитель понимает, как работает мозг его ребенка, исчезает страх и паника. Мы видим, как изменился микроклимат в семьях: стало больше спокойствия и взаимопонимания. Это, пожалуй, главная ценность проекта», — делятся психологи фонда.
Праздники как итог.
Кульминацией каждого потока стали итоговые праздники: «Лето — прекрасная пора» и «Встреча осени». Эти мероприятия превратились в настоящий триумф для детей. Ребята, которые еще полгода назад с трудом шли на контакт, с удовольствием участвовали в конкурсах, выступали на сцене, танцевали и общались со сверстниками и взрослыми. Творческие задания помогли детям раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры.
Общество меняет взгляд.
Помимо работы с детьми, проект выполнил важную миссию по просвещению. Информационная кампания, проведенная в течение всего периода, привлекла внимание широкой общественности к проблемам социализации детей с ментальными особенностями. Основной посыл публикаций был прост и важен: РАС — это не болезнь, это особенность развития. Дети с таким диагнозом могут прекрасно общаться, дружить и учиться, если общество понимает их потребности и готово идти навстречу.
Взгляд в будущее.